【定年起業 私の事業計画書】シニアビジネスのプロ（前編）｜レンタルオフィスならアントレサロン

海外との架け橋をつくりたい

　三縄浩司氏（58）＝写真＝は、20数年福祉の世界のビジネスに関わってきた。会社員として役員まで上り詰めた後起業し、福祉用具の販売やレンタル、手すりや段差解消のためのリフォーム事業などを手がけ、一定の成功を収めた後、上場会社に事業売却した。近年は、その会社の顧問をつとめたり、シニア関連事業を行うさまざまな会社のアドバイザーとして関わったりしてきた。
事業を売却したのは、承継してくれる人間がいなくて、大手に渡した方がいいと考えたからだという。三縄氏は、いったん背中から大きな荷物を下ろし、やりたかった事業の準備をしている。三縄氏にその事業計画を語ってもらう。

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　会社を経営していた頃は朝５時起きで終電ギリギリに帰るという日々でした。今後は、そんなにガリガリやるのではなく、好きなことを中心にゆっくりやってみたい。とくに私は海外旅行が好きなので、「シニア向けのロングステイ」についての事業を準備しています。今後、海外でのロングステイは大きな市場になると思いますし、国内でも「住み替え」というニーズが高まります。私は宅建の資格も持っており、シニア向けの「住まい」に関する仕事もやっていきたい。主にＢｔｏＣ分野ですね。
また、長年福祉用具の仕事をしてきた人脈があることで、海外のメーカーから、電動車いすなどの販路開拓の相談を受けています。そういったＢｔｏＢの「アドバイザー業務」も増やしていきたいですね。さらに、福祉関連の出版や、外国人介護人材の受け入れサポート等のビジネスにも関わっています。
大きく分けて、ＢｔｏＣの「ロングステイ」「シニアの住み替え」事業で３０％の売上。ＢｔｏＢのハードウェア販路開拓、仕入れ先開拓、その他では７０％の売上を作って合計年商１億円を目標においています。

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　ＢｔｏＢのアドバイザーとしての顧問料は低くして、成功報酬で受け取ることにしていると三縄氏は言う。後編は三縄氏の求める提携先を聞くことにする。（藤木俊明）

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企画協力・銀座セカンドライフ

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