更新日:2018.11.24
「雇用」の問題を抱えている中小企業の経営者を探しています。
以下のような、人事・組織の問題を抱えている中小企業の経営者をご存じであればご紹介ください。ご紹介システムも用意しております。
□ 面接では良く見えたのに全然ダメな社員だった
□ 有名な某大手の適性検査がほとんど役に立たない
□ せっかく採用した人材が早期退職してしまう
□ トラブルメーカーや問題社員に組織が振り回されてい
□ 経営者の注意が内部に奪われ、業績が低下している
□ お金をかけて教育をしても、向上しない社員が多い
□ 人材の見極めに関する明確な基準がなく失敗が多い
□ 正直に言って、辞めてもらいたい社員が何人かいる
□ 社員の適性がわからず、有効活用できていない
□ 組織内部の人間関係の問題を減らしていきたい
□ ヴィションや経営理念がなかなか浸透しない
□ 組織の方向性がバラバラでまとまりがない
□ 組織の行動規範となるルールやガイドラインがない
□ 組織図や役割分担が不明瞭なため内部で混乱が起こる
□ 社員を数値管理できるしくみとシステムがない
など
会社名株式会社パフォーミア・ジャパン
担当者名コンサルタント 渡辺 一機
Tel:090-3935-4701
Mail:kazuki-w@performia.jp
Web:http://www.performia.jp/
調査期間:2023年1月13日~2023年1月16日
調査元:JAPAN TRUST RESEARCH
対象:20代~60代の女性・男性(n=105)
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