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グローバルブリッジコンサルティング株式会社　代表取締役　本間　俊之氏　(創業時：44歳)

スーパーゼネコンで、海外部門（ロンドン駐在経験有）を中心に経営戦略を担当。外資系企業でシックスシグマの全社導入の社員教育・研修、顧客満足度向上など数多くのプロジェクトマネジメントを始め、新商品販売サマーキャンペーンの実行隊長を務め3か月で売上18億を叩きだし“ミスターサマキャン”と呼ばれる。経営コンサルティング企業でベンチャー商社の海外取引支援、新規起業のビジネスプラン作り、資金調達の支援、上場企業と合弁でベンチャー立上などの経験を経て独立。

事業内容を教えてください

1.社長のビジョン実現のための課題抽出と課題解決
社長のビジョンを実現する為の解決しなければならない課題を明確にし、優先順位をつけていきます。その課題解決を固定概念を拭い去り、KKD（勘・経験・度胸）に頼るのではなく、科学的手法（シックスシグマ）を取り入れて解決します。
2.業務プロセスの見直し・再構築によるミス削減・効率化・利益化
今までの当たり前にやってきたプロセスを一度リセットし、最善のものを追求します。手順は明確（簡潔）になり、ミスは減り、効率も良くなりその結果、大きな利益をもたらします。
3.海外進出支援
世界をマーケットにすればチャンスは無限に広がります。当社のシンガポールを始めとした海外ネットワークによるサポート。現地調査ツアーもお手伝いします。
4.若手社員の即戦力化、後継者育成
ビジョンを実現する為に、ビジョンを従業員へしっかりと落とし込み、自立した即戦力として活躍できる人材を教育します。課題解決のプロジェクトのリーダー経験をさせながら後継者も育成します。
5.会社・従業員の強み（長所）の引き出し、最大活用
自分（たち）のことは分かっているようで実は気づいていない強みがあるものです。その強みを引き出し、活かすことで自信をつけます。自信がつくことで考え方・行動が変わります。

なぜこの事業をはじめたのですか

私は、日本の持つ素晴らしい力を世界に広め、世界を変えることを目指しています。日本と世界をつなぐ架け橋になることを目指し社名もグローバルブリッジコンサルティングとしました。
その為には、日本の特に中小企業が力を発揮し、活躍のフィールドを世界に広げていくことが必要になります。その原動力となるのが、ビジョンです。その社長のビジョンを実現するための課題解決をすることで中小企業を強くするサポートをします。

御社の強みとは

課題解決をKKD(勘・経験・度胸)に頼るのではなく、再現性の高い科学的手法シックスシグマなどを活用しながら解決していきます。その手法を社員に学んでもらうことで人材育成(特にリーダー育成)も一緒に実行します。
また、シンガポールに現地のコネクション(日本人ではありません）があります。

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