~マインドセットのお手伝い~
を通じて、組織の事業活動を通じて、社会でイキイキ躍動する人を増やします。モチベーションUP、チームビルディングに最強のメソッドの使い手、代表の井ノ口の魂のワークショップをご体験ください。
URL | http://kokoro-zukuri.com/wp/ |
井ノ口 英明
組織開発コンサルタント
1974年 神戸市生まれ、B型 牡羊座
理系の大学院修了後、山口県岩国市にある造船重機メーカーの子会社で働き始めるが、給料は安く、出向者のやりたい放題の職場で、我慢の日々を送ることになった。改善提案数、コストダウンなどの努力が認められ、徐々に信頼を得ていくが、3年目、当時の常務(出向者)と反りが合わなくなり、設計職から組立職へ配転になったことに反発し、啖呵を切って会社を辞める羽目に。
その後、神奈川県茅ケ崎市にある装置メーカーで働き始め、フリーズドライ、冶金用熱処理炉など広く技術の幅を広げることが出来た。入社1年で主任になり、給与も待遇も安定。しかし、受注産業のため、特定時期の出張の連続と過酷な残業の日々(気付いたら、年間60回近く飛行機に搭乗)により、心身ともに疲弊し、退職を決意。
偶然、お誘いのあった現職の大手素材メーカーに(運よく)入社。子会社への出向も経験。エンジニアリング、工場の運営、ISO規格監査対応、クレーン・エレベーター等の役所対応、企画・管理、ビル(開発棟)管理人、業務改善など多種多様な仕事を経験する。
町工場の規模から大手企業まで、実際に働いた上で、出向者を受け入れる側、出向者になる側等、立場の違いを経験し、立場が変われば意見の通しやすさも変わり、大きく人のモチベーションを左右すること、身をもって痛感した。
その一方で、子会社側の従業員が思っているほど、経営側で意見を通りにくくしている訳ではなく、ある種の忖度や気の遣い過ぎなどコミュニケーションに関する誤解・行き違いなど、ギャップが多々あることを深く理解した。
そのような経験から、LEGO® SERIOUS PLAY® メソッドを習得。立場や能力、経験の違いを越えて、お互いを尊重し合いながら、本音で意見をぶつけ合え、お互いの事情を理解した上で、協力し合える職場に変革させるワークショップデザインを行い、多数展開中。
その活動は、自社内に留まらず、兼業対応にて実践、レゴ研修だけでワークショップ開催回数は100回を越え、のべ600人を超える受講者数が着実な実績となっている。
感じていたことがそのまま表現できることで他の人の考えの共有や自分自身の内省が出来て、素晴らしい、チームがまとまれるきっかけになる等、受講者から大好評を得ている。
働く人たちに“ありがとう”と“笑顔”をお届けするため、日々精進中。
保有資格
LEGO® SERIOUS PLAY® トレーニング修了認定 LSP ファシリテーター
アンガーマネジメント入門&叱り方講座ファシリテーター
2030SDGsカードゲームファシリテーター
ストレス心理カウンセラー
だじゃれ活用講座ファシリテーター
RSTトレーナー(職長教育講師資格)
以下の問題をワークショップを中心に解決、助言
・働く人のモチベーションUP、チームビルディング、コミュニケーション改善
主な手法
レゴ・シリアスプレイメソッド活用
アンガーマネジメント入門&叱り方講座
ダジャレ活用講座
・業務改善、現場の生産性向上(IE、データサイエンス)
・SDGs研修
・職長教育
など、何でもお気軽にご相談ください。
失われた20年でアメリカは発展し、日本は減衰。
東日本大震災からの復興もまだまだの状況。
特に、働く人が疲弊しているのが目に付いて、何とか出来ないものか、日本を元気にするためには、遠回りだが、人の心に働きかけるコト(モノではなく)が重要と考え、人を元気にする、ワクワクしながら、仕事が出来るような手助けがしたいと思ったから。
従業員のココロの問題から、製造手法、設備のエンジニアリング、改善手法(IE,データサイエンス)まで、人の問題~技術の問題まで一気通貫で対応が可能なこと。個別で依頼する企業が多く、余計な費用や手間がかかることが多いが、弊社であれば、コストが削減できる。
宣伝、特にLP、SNSでの効果的な集客が可能な会社、個人
調査期間:2023年1月13日~2023年1月16日
調査元:JAPAN TRUST RESEARCH
対象:20代~60代の女性・男性(n=105)
インターネット・アンケート調査