国内No.1サービスを多数有する大手IT企業での大規模チームのマネージメント経験、スタートアップでの事業部長、CTO経験を活かして、お客様の事業フェーズ毎に移り変わる様々な課題にハンズオンで協力します!
2019年10月 ~ Embrace社 取締役 CTO
2017年 9月 ~ Embrace社 執行役員 CTO
2016年 1月 ~ KAIZEN Platform社 Ad unit 事業部長
2015年 8月 ~ KAIZEN Platform社 Application engineer
2013年 9月 ~ Yahoo!JAPAN社 検索事業部 TD, 開発本部長 (CTO, VPoE)
2004年 6月 ~ Yahoo!JAPAN社 Engineer
2001年10月 ~ 開発会社勤務
1. 人材採用戦略設計、実行
人材争奪戦が激しさを増しておりますが、特に社名の認知が低い企業は採用に課題を抱えておるのではないでしょうか?社名認知の低いスタートアップでの採用経験を活かしたサポートが可能でございます。エンジニアの面接代行も可能です。
2. 利用者の課題を起点にしたサービス設計
利用者の課題把握からはじまり、これを解決するためのサービス設計と実装、収益を得るためのビジネスモデル構築と多岐にわたる仮説検証を高速に進める必要がございます。Lean canvasの作成とチューニング、Growth hackを実行するための指標設計、KPI設計、分析インフラ整備が可能です。
3. 開発チーム構築、メンタリング
ビジネスチームと開発チームでコミュニケーションギャップが解消しない方、CTOをやっているが壁打ち相手が欲しい方、第三者として 1on1の実施からの課題把握、チームでの振返りの実施、打ち手の実行までサポートが可能です。
調査期間:2023年1月13日~2023年1月16日
調査元:JAPAN TRUST RESEARCH
対象:20代~60代の女性・男性(n=105)
インターネット・アンケート調査