真面目にモノづくりに取り組んでいる中小・ベンチャー企業の”創業・成長・再生”を全力で支援します。
通信機器メーカ(31年間)
生産技術-JIT生産、生産受託サービスの立上げ
購買-全社購買機能・海外調達拠点の立上げ
事業運営-国内外9社の運営、赤字子会社の再生
上場準備会社(3年間)-事業・モノづくり改革
現場力と実践的理論でご支援します。MBA(05年)
ターンアラウンド(事業の創業・成長・再生)コンサル
モノづくりコンサル(工場改革コンサル、購買改革コンサル)
オペレーション代行サービス(購買代行、海外購買代行、サプライヤ診断)
通信機器メーカ(東証一部)で30年間
生産技術・購買・事業運営を通じてモノづくりの現場を経験しました。
事業運営では国内外の赤字子会社の再生に取り組みました。
各社の抱える課題は各社各様でしたが課題抽出から解決へ向けたアプローチには
共通する手法がある事と会社毎に「利益最大の法則」が有る事を実感しました。
良い技術や技能を有しているにも関わらず、この「利益最大の法則」を見い出せず
苦戦している真面目にモノづくりに取り組んでいる会社が沢山あります。
子会社再生活動を通じて日本のモノづくりを支える中小・ベンチャー企業の各社毎の
「利益最大の法則」を共に見出すお手伝いをしたい-という思いが高まりました。
<その1>見える化を安価に実現します
課題抽出のための「見える化」を”シンプルで安価な手法”で実現します。
見える化から得られる「事実(ファクト)」に基づき解決アプローチを提案します。
<その2>解決策をハンズオンで共に実現します
解決策の実現や仕組みづくりを”ハンズオン”で支援、共に解決を目指します。
「見える化」と「ハンズオン」で必ず解決します。
・真面目にモノづくりに取り組んでいる中小規模・ベンチャー企業の皆さま
・世の中を豊かにしたい、日本を元気にする! 意欲を持った企業の皆さま
世の中を豊かにしたい、日本を元気にする!といった意欲を持った方々が多数利用されています。-とても刺激になり、とても心地良いです。
調査期間:2023年1月13日~2023年1月16日
調査元:JAPAN TRUST RESEARCH
対象:20代~60代の女性・男性(n=105)
インターネット・アンケート調査