「起業したい」「自分で事業を始めたい」と考えているものの、何から準備すればよいのかわからないという方は少なくありません。
特に創業前には、
- このビジネスに本当に需要はあるのか
- 誰がお客様になるのか
- どうすればお客様を集められるのか
- いくらで販売すればよいのか
- 売上や利益はどのくらい必要なのか
- 起業後の資金は足りるのか
など、さまざまな疑問が出てきます。
「まずは起業してから考えればいい」と思うかもしれません。しかし、創業前に一度立ち止まり、自分のビジネスが事業として成り立つのかを考えておくことは大切です。そこで活用したいのが事業計画書です。
事業計画書というと「銀行から融資を受けるために作るもの」と思われがちですが、それだけではありません。これから起業する人が、自分のアイデアやビジネスを整理し、「誰に、何を、どのように提供し、どうやって売上や利益をつくるのか」を具体的に考えるためのツールでもあります。
この記事では、これから起業・創業を考えている方に向けて、事業計画書を作る意味や、起業前に考えておきたいポイントを解説します。
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起業家にとって、起業はスタートであってゴールではありません。努力して起業をした後、順調に利益を獲得して成長させることまで考えて準備をしなければ、短期間で倒産してしまう恐れがあります。企業を成長させるために何をすべきかを考える上で重要になるのが「経営戦略とマーケティング」の分野です。
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